A verdade que ninguém quer ouvir: seu planejamento virou burocracia.
Se o seu planejamento estratégico não vira resultado, o problema raramente está no método. Está na execução. E existe um padrão bem comum: o gargalo aparece exatamente no ponto que deveria transformar meta em prática — os planos de ação (ou, em OKRs, as iniciativas/atividades-chave) + datas. Quando há muitas iniciativas e várias etapas, acontece […]