Sua empresa é um ativo ou apenas um emprego caro?

Tenho conversado com muitos empresários que iniciaram o negócio por necessidade, e não porque enxergaram uma oportunidade e fizeram um plano para avaliar se aquele investimento era viável. No início, para muitos, aquilo nem era visto como investimento. Era uma forma de gerar renda, pagar as contas e construir patrimônio. O tempo passou. A empresa […]

A verdade que ninguém quer ouvir: seu planejamento virou burocracia.

Se o seu planejamento estratégico não vira resultado, o problema raramente está no método. Está na execução. E existe um padrão bem comum: o gargalo aparece exatamente no ponto que deveria transformar meta em prática — os planos de ação (ou, em OKRs, as iniciativas/atividades-chave) + datas. Quando há muitas iniciativas e várias etapas, acontece […]