Como já foi dito, gestão financeira é pré-requisito para o sucesso de quaisquer empresas. Mas como, então, colocar isso em prática? Primeiramente, é importante ressaltar que, na hora de investir ou traçar os rumos do seu negócio, o planejamento financeiro faz toda a diferença. É por isso que este é um ponto que deve ser considerado na hora de começar um empreendimento e também no momento de revisar seus planos e resultados.

Um bom planejamento financeiro facilita tomadas de decisão, evita surpresas e até mesmo prejuízos. E, além de ser uma segurança para o negócio, ajuda na administração, apontando o que está dando certo ou errado. Então aqui vão quatro dicas certeiras para você fazer um plano eficaz e partir para a prática: 

Elabore um orçamento anual: para ter domínio sobre as finanças, o primeiro passo está no planejamento. Analise qual é o seu orçamento para determinado período e qual é a sua previsão de custos, despesas e receitas, além de quanto você deve ter de lucro. Ponha tudo isso no papel e faça um cálculo básico do que tem a receber e o que deve gastar durante o ano. No planejamento financeiro é necessário trabalhar com previsibilidade.

Atente-se às movimentações financeiras: fazer o planejamento financeiro e aguardar os resultados não é suficiente. É necessário ter um controle sobre todas as movimentações. A melhor maneira de fazer isso é por meio de balancetes mensais — demonstrativos que confrontam receitas, custos e despesas e relacionam valores em caixa e aplicados no banco, clientes e fornecedores em aberto, estoques, bens, entre outras obrigações e direitos.

Administre os gastos: o êxito do planejamento financeiro está em administrar bem as finanças. E isso vai desde evitar gastos desnecessários e não estourar o orçamento planejado para cada demanda até não gastar mais do que se recebe. Então mantenha contas e outras obrigações em dia, liste prioridades e provisione seus gastos, e faça reservas para tudo o que for necessário.

Considere o auxílio de especialistas: uma consultoria em gestão empresarial pode ser útil. Além disso, é fundamental ter o auxílio de uma empresa de contabilidade confiável. Dessa forma, você reduz tributações e otimiza o seu tempo. Em ambos casos, a NTW oferece soluções inovadoras. Para saber mais, CLIQUE AQUI (inserir hyperlink de formulário ou WhatsApp de consultor) e fale com um consultor!

Compreender conceitos básicos de gestão financeira também ajuda na interpretação de relatórios, na análise de viabilidade de investimentos e na identificação de áreas em que os custos podem ser reduzidos e os lucros aumentados. Além disso, gera embasamento para eventuais negociações com bancos, investidores e fornecedores. Estes são alguns dos principais conceitos que circulam no segmento:  

Lucro líquido: resultado obtido após a dedução de todos os custos e despesas operacionais, incluindo impostos e encargos. Representa a quantia final de dinheiro que uma empresa ganha após todas as obrigações terem sido pagas. É uma métrica essencial para avaliar a saúde financeira do negócio e sua capacidade de gerar retorno.

Orçamento: plano financeiro que estabelece metas de receita e despesas para um determinado período. Ele ajuda na alocação eficiente de recursos e no controle dos gastos, permitindo que a empresa planeje e antecipe suas necessidades financeiras.

Fluxo de caixa: ferramenta que registra todas as entradas e saídas de dinheiro de uma empresa no momento, de modo que seja possível fazer projeções e manter capital de giro disponível para custeio das operações e investimentos em melhorias. 

Capital de giro: quantia de recursos financeiros necessária para sustentar as operações diárias de uma empresa, como pagamento de salários, compra de matéria-prima, despesas operacionais e contas a pagar, sem comprometer sua capacidade de funcionamento. Representa a diferença entre os ativos circulantes (como caixa, estoques e contas a receber) e os passivos circulantes (como contas a pagar e empréstimos de curto prazo).

Análise de custos: envolve a identificação e avaliação de todos os custos associados à produção de bens ou serviços. Isso inclui custos diretos (materiais, mão de obra) e indiretos (aluguel, despesas administrativas). Uma análise cuidadosa dos custos ajuda a identificar áreas de desperdício e oportunidades de economia.

Balanço patrimonial: documento contábil que apresenta a situação financeira de uma empresa em um determinado período de tempo. Ele registra os ativos, passivos e o patrimônio líquido da empresa, fornecendo uma visão detalhada dos recursos que a empresa possui.

Gestão de estoque: envolve o controle e a otimização dos níveis de estoque da empresa. Isso inclui a determinação de quantidades ideais para minimizar custos de armazenamento e evitar escassez ou excesso de produtos.

Salário e pró-labore: o primeiro, é destinado à remuneração dos funcionários da empresa, previsto na CLT. O segundo, é destinado aos sócios, sejam eles gestores ou administradores legais, e é definido na formalização do negócio.